确保项目建设取得更大成效芝罘区召开全区服务项目建设专题会议
5日，芝罘区召开全区服务项目建设专题会议，贯彻落实近期市委、市政府关于项目建设的一系列部署要求，重点研究部门层面服务项目建设的具体措施，加快解决项目推进过程中的瓶颈难题，确保项目建设取得更大成效。 会议指出，要严格按照市委王浩书记关于服务项目建设的批示精神要求，聚焦部门服务项目建设作风转变不到位、对上沟通协调力度不够、部门之间联动配合不紧密、创新破解难题的思路方法不多等问题，加快制定有针对性的改进措施。要坚持“事不过夜”的原则，持续强化服务项目建设的“效率、机遇、担当”三种意识，充分调动部门层面服务项目建设的积极性和主动性，做到以问题倒逼措施，以任务倒逼责任，以目标节点倒逼工作安排，引导全区上下切实把思想和行动统一到市委、市政府决策部署上来。会议强调，项目建设“成在服务”，要全面落实“领导分包、双重负责、一线服务”三个机制，着力强化部门服务项目建设的责任，引导部门充分发挥职能作用，沉到项目一线用心研究简化办事流程、破解手续办理难题等方面的举措，主动加强对上沟通对接，实打实地解决问题，全面加快项目推进步伐。要对部门服务项目建设情况实行“一周一汇总、一周一通报”，所有部门服务项目建设的承诺都要在媒体上公开，主动接受社会监督。要积极转变工作方式方法，在服务项目建设上认真研究联合审批、“容缺机制”等措施，勇于用新思路、新办法解决历史遗留问题，用新机制、新举措加快突破项目制约瓶颈。要主动对标和学习借鉴外地的先进经验，不断完善相关服务机制，提升服务项目的实际成效。要在抓好项目服务的同时，更加注重抓好项目储备，坚持“对外招商和本地挖潜、招大引强和招才引智、政策扶持和优化服务”三个结合，不断增强经济发展后劲。
会议要求，要不断健全部门服务项目建设的督导考核机制。研究完善重点项目调度推进机制，重点卡实部门服务项目建设的责任，进一步明确相关任务节点要求。要加大对部门服务项目建设情况的督察督办力度，坚持每周调度，对连续两周没有进展的部门全区通报，切实把服务项目建设的压力层层传导到位。要把部门服务项目建设情况列入全区目标管理考核，充分发挥好考核指挥棒作用，引导各部门把更多的时间和精力投入到服务项目建设中来，努力形成“一切力量为项目服务、一切力量向项目集中”的攻坚氛围。
会议强调，要为服务项目建设创造良好环境。区级领导要按照“四个首先要做到”的要求，带头深入服务项目一线，真包实联、真督实导，充分发挥好表率示范作用。要加大对服务项目建设情况的明察暗访力度，对工作推诿扯皮、服务效能低下、影响项目建设的部门进行约谈和问责。更加注重在项目一线考察识别干部，对在服务项目建设、加快项目推进中敢于担当、善解难题、表现突出的干部在评先树优、选拔任用方面重点倾斜。要发挥好宣传引导作用，对服务项目建设的好经验、好做法大张旗鼓进行宣传，对服务项目不作为、慢作为的部门予以曝光，在全区上下营造服务项目建设的浓厚氛围。
会上，区纪委、区委组织部、区法院、检察院、区国土分局、规划分局、区发改局、住建局、财政局、环保局等10个部门就服务项目建设工作作了表态发言。区级领导班子成员，各街道园区书记、主任，区直有关部门主要负责人参加会议。
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