幸福街道加快重点项目建设速度
全区常委扩大会议结束后，幸福街道于5月17日召开了街道领导班子会议，认真传达区委常委扩大会议精神，研究部署落实意见。下步，街道将紧密围绕区第十四次党代会提出的“坚定一个目标、强化一个保障、打赢两个攻坚、加速两个崛起”总目标和区十八届人大一次会议提出的“构筑四个新格局、增创四个新优势、建设四个新芝罘”总要求，围绕“两个攻坚”、海吉星地块征迁、西区片土地收储以及滨海西路沿线提升工程等重点任务，抓好各项工作措施的落地、落实。幸福街道成立了旧城旧居改造、历史遗留问题攻坚化解、重点项目推进等工作班子，持续跟进调度工作落实情况，想尽一切办法把工作往前推，对于福盈路、9村旧居改造、自然村搬迁、海吉星等重点项目，力争在节点要求前完成任务，同时，全面实施“113”工作推进机制，即：对上级部署的工作、会议精神等，1周以内街道分管负责人和科室进行部署； 对班子会议议定的重要工作任务，1周以内街道分管负责人和科室进行研究并落实；对党工委、办事处负责人交办的工作，3天以内街道分管负责人和科室反馈办理情况，坚决杜绝因点滞面现象。其次，街道纪工委、督查办改变以往督查通报中突出说成绩亮点的做法，结合工作推进情况，实打实地通报工作推进中存在的问题，每月进行1次分析汇总，对拖延塞责、进展缓慢、群众意见较大的，采取约谈、诫勉等形式启动问责程序，推动工作落实。
幸福街道负责人要求，街道全体干部须勇于担当，不等不靠，对安排的工作、布置的任务按照“注重工作痕迹、对比工作成效、突出问题导向”的要求，迅速着手落实，做到案无积卷、事不过夜，并按照“三多”要求抓好干部队伍的实干担当，即：广大干部坚持多往群众中间跑一跑，了解他们的思想动向、意愿诉求，增强做工作的针对性和有效性；多往项目一线跑一跑，梳理投资方、施工方有什么困难，项目推进存在什么问题等等，加快项目落地；各牵头领导多往区各牵头部门跑一跑，勤沟通情况，勤汇报进展，以便及时调整思路，解决问题。
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